发布者:小G创建时间:2024-01-12 11:14:11
本次调查对象是中交华南财务共享中心,华南共享是世界500强排名第60位的中国交通建设股份有限公司于广州成立的跨二级法人单位的管控服务型区域财务共享中心。为主动适应数字经济时代新趋势,打造适应世界一流的企业资金管控模式,实现资金数字化管理、智能化运营,中交华南自2023年11月正式开展网银U盾集中管控工作,历时1个月,已全部完成当前1800个左右U盾集成上架。
经过行业专家设计,针对网银U盾集成管理系统用户使用情况调查,以了解使用前后的差异和提升点以及未来可优化空间。
本次调查采用在线问卷的形式,面向中交华南财务共享中心结算资金部门所有用户,收集了17份有效问卷。通过本次调查,我们得出如下结论:
01 网银U盾集中管控价值得到充分肯定
在被问到是否带来便捷时,所有用户一致同意确实更为便捷。在提升效果方面,U盾的便捷查找以及资产安全保管维度得到广大认可,用户授权、权限管理以及日志可追溯等精细管控方面也认为有明显改善。
02 KBOT产品仍有进步空间,但整体良好,体验舒畅
对于产品使用方面,从系统响应、产品界面、使用感受等维度进行了调查,结果表明整体使用体验良好。
但同时也收集到了客户宝贵的需求及问题反馈,这对于北财来说是宝贵的一手资源,我们将认真分析,逐步改进,优化产品功能,不断提升性能。
03 北财服务表现普遍满意并得到高度赞扬
北财后续服务很给力,能及时、快速的为客户解决问题,解决用户燃眉之急,秉着切实解决用户问题的态度,不推脱,不延误,这方面得到用户认可与真诚的表扬。
发布者:小G创建时间:2024-01-04 13:43:26
2023年10月26日,中铁四局新一代智能支付机器人成功录入第一笔指令,代表网银支付正式迈入机器人时代,以数字化劳动力为银行业务处理带来新动能。
成功引入北财在线的KBOT网银U盾集成管理系统及Gobills RPA机器人,中铁四局新一代智能支付机器人正式上线!
新一代智能支付机器人自动从财务系统中获取付款指令,模拟人工操作的方式,登录网上银行,批量录入付款指令,完成资金支付任务。
近年来,针对银行账户数量持续增加(全局开立地方银行账户3200个)和资金支付量的不断攀升(2023年日网银录入峰值达4715笔)带来的资金付款管理难题,中铁四局持续拓展新思路、探索新举措,开展相关资金智能支付研究与解决途径。
2023年10月26日,智能支付机器人逐步推进并成功上线。相较传统资金支付机器人,新一代智能支付机器人更安全、更高效、更智能。
目前,智能支付机器人研发应用工作进展顺利,自2023年10月26日正式上线以来,已陆续上收并集中管理了422把网银U盾,涉及中、农、工、建、交、邮储、招商、光大、中信、农发展等10家银行的467个银行账户,共部署15台机器人完成指令录入工作,累计录入指令达9300余笔,支付资金超49亿元。财务共享中心将自主研发其他类银行并分批次持续回收网银U盾。
创新是保持领先的关键所在。从2019年开始,RPA流程自动化的概念在中铁四局财务共享业务中探索应用,先后在RPA机器人增值税开票、资金支付、个税申报、智能报销等业务领域逐步落地实施。中铁四局财务共享中心将持续推进数智化财务体系建设,全面融入中铁四局改革发展大局,为加快建设世界一流企业贡献力量!
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/U_HiANLIv3JHcXmAV4LSew
来自中铁四局财务共享运营管理中心官方公众号
发布者:小G创建时间:2024-01-03 09:44:06
导读:华北财务共享中心是中交集团财务系统数字化转型过程中成立的区域型共享财务组织,其整合了集团企业区域内的财务资源,服务于13家二级子公司、辐射118个国家和地区,涉足港航疏浚、水利市政、海洋工程、勘察设计、销售贸易等多个专业领域。
为响应集团“以数字化促进管理变革,以数字化推动产业升级”要求,截止10月底,华北财务共享中心已完成1200+个网银盾的全部安装上线,实现了网银盾的集中数字化管控,为下一步全面推动财务云资金结算自动化、智能化工作,实现安全、高效结算奠定了坚实基础。
中交集团工程项目众多,网银种类丰富且庞杂,应用传统的银企直联方式不但成本高昂,还开发周期长,业务应用受限较大。通过KBOT USB Server+RPA相结合方式,不但费用成本能够有效降低,周期大度缩短,而且还可以灵活应对集团的业务形态,注销新增账户无需做大规模改变,仅需在USB Server硬件设备上更换网银盾,RPA机器人侧程序做快速改动即可。
上线前后对比
Before( 上线前 )
KBOT USB Server未上线之前,人工每次操作网银盾,需频繁的寻找和插拔网银优盾,现在则通过KBOT客户端即可以实现网银盾的快速查找和远程挂载、OK键按压等操作,而网银盾被保管在机柜里面,可以预防网银盾人为损坏、丢失。
After( 上线后 )
完成KBOT硬件设备上线后,即可以实现网银系统的打通,替代银企直联服务,结合RPA机器人后,可以实现网银余额、网银流水、银行电子回单以及银企对账、网银自动支付、银行承兑汇票的签收等流程实现自动化。
KBOT软硬件一体解决方案,可以完美解决网银种类繁多复杂的困扰,为银行账户频繁变化以及不适合应用银企直联等账户场景提供了落地可行的解决思路。
借鉴:我公司一直以来秉承着寓科技于服务的理念,注重传统业务数字化改造和创新,在集团资金管理中,完美解决了原来日常高频繁琐工作过于依赖于人,或者银企直连,由于接口不全、不稳定,随网银端变动而导致运维成本过高等等一些列问题,通过RPA+KBOT USB Server软硬一体化结合方式,为各广大客户提供了低成本、务实创新的数字化解决方案。
发布者:小G创建时间:2023-12-29 09:32:30
导语:中国交通建设股份有限公司华东财务共享中心(以下简称“华东财务共享中心”)自2023年11月底已完成全部网银盾的集中上线,共计一千七百个U盾,仅用1个月左右的时间即实现了网银盾的集中统一管控。
华东财务共享中心银行KEY集成管理设备项目是由华东财务共享中心资金部领导牵头并在其他相关部门和北财在线科技(北京)有限公司(以下简称“北财在线”)项目组共同努力下完成的一个重要项目。
华东财务共享中心资金结算部门梳理、填写了U盾基础信息统计表,并按银行KEY集成管理办法移交U盾至北财项目组。北财在线项目组批量配置、维护基础数据,双方默契配合,高效完成了上线实施,整个过程,使得项目平滑过渡,未影响正常业务。
上线后,所有网银U盾集中插放在KBOT UsbServer网银U盾智能硬件管理设备上,资金结算人员通过配套的KBOT软件管理平台以及KBOT客户端实现华东财务共享中心在网银U盾上集中管理和远程调度的需求,通过电脑客户端远程操作其权限下的网银U盾,从而进行网银登录业务操作,减少了资金人员查找U盾、反复插拔 U 盾的动作,大大提高了工作效率。
充分测试培训,过硬服务保障
上线初期,北财在线做了大量的测试工作,现场验证KBOT设备及客户端的各项功能是否正常;
检查KBOT客户端是否能正常登录并且能看到对应权限的U盾基本信息;
客户端验证U盾是否能够连接、断开,并且测试每个按压盾是否正常按压;
提供多轮培训,保证每个财务人员能够正确高效地通过KBOT客户端使用网银U盾。
在项目双方的共同努力下,上线运行以来,华东财务共享中心KBOT USBServer网银U盾集中管理项目历经需求调研、方案设计、设备准备和网银盾安装、配套软件优化、测试、上线使用培训等多个阶段,已正式完成验收交付。
结语:通过使用北财在线KBOT UsbServer网银U盾智能硬件管理设备以及智能化管理系统,华东财务共享中心的在网银U盾精细化管理、日常使用日志可追溯、可审计方面得到了明细提升,同时工作效率和资金管理内控安全也得到了实质性加强。
发布者:小G创建时间:2023-12-27 00:00:00
近日,中交集团最大网银U盾集中管理中心在古都西安正式投入使用,网银U盾数量多、集中管理难度大,一直是摆在建筑行业面前的一道难题。由于西北共享中心共管理6400多个U盾,平均每个资金岗的人员手握200多个盾,日常操作、查找、保管、授权依赖于线下,很难形成有效的流转、操作明细记录。
通过引入KBOT网银U盾集成管理体系,以软硬件一体化的方式,客户端远程连接、操作及控制网银U盾,实现西北共享中心所有网银U盾集中管理,打破网银U盾与结算办理人员的物理实体绑定,既避免了人工办理每笔结算业务时,需要手工来回查找、插拔、按压实物U盾,也改变了原来U盾在项目公司个人保管,导致内控执行监督弱,资金风险高的现状。
安全防护体系
整套U盾集中管理系统的设计充分考虑了U盾资产及使用安全,采取了“三个维度,十二种策略”的防护体系,为网银资金管理夯实了基础,提供了强有力的保障。
维度一:物理防护
策略01:带国保密码锁的保密机柜,密码输错会自动报警,从物理上保护U盾的安全;
策略02:经办和复核权限U盾分柜存放,分别设置不同管理平台,经由不同人员管理;
策略03:全方位无死角摄像头,实时监控、定期备份;
策略04:双重身份验证防盗门,指纹加NFC卡片设置不同人管理,同时在场才能开启;
维度二:软件防护
策略05:传输链路安全防护,确保数据在传输过程中为密文,采用高强度非对称加密方式,有效防止数据在传输过程中的恶意攻击;
策略06:敏感数据存储防护,所有敏感数据,含备份数据均采用AES256对称加密存储;
策略07:U盾权限控制策略,细粒度权限管控,用户仅有权使用赋予对应权限的U盾;
策略08:用户访问控制策略,客户端与管理平台用户权限严格区分,访问隔离;
策略09:多因子安全认证,短信验证、账号密码、MAC地址/IP地址等多因子安全身份认证,多层次安全防护检测;
策略10:多维度行为分析及审计,详细记录用户登陆、使用等操作信息,方便行为分析,风险预警以及安全审计;
策略11:系统安全防护策略,操作系统的安全加固,防止恶意入侵攻击防护、漏洞扫描和补丁修复等;
维度三:制度防护
策略12:内控制度策略,不相容职责分离,行为可追溯,可审计;
运营数据
作为中交集团最大网银U盾集中管理中心,逐盾平滑上架,整个上线过程未对业务造成任何影响,循序逐批顺利上线。以下是部分数据统计:
序号 | 项目 | 数量 |
1 | 机柜数 | 30台 |
2 | KBOT设备数 | 88套 |
3 | 按压器 | 809组 |
4 | U盾总数 | 6436个 |
5 | 上线率 | 100% |
6 | 每日挂载次数 | 800-2000次 |
7 | 每日按压次数 | 2800-4000次 |
上线以来,不仅极大程度避免结算办理时人工来回逐个查找、插拔网银U盾,更是为企业U盾资产管理提供更高级的安全性、便捷的管理、多层次权限控制以及实时监控功能。
搭配系统实时运行的可视化大屏,不仅增强实时监控、促进协作和共享,更能帮助组织更好地利用数据做出明智的决策。
网银U盾集中管理,为中交西北财务共享中心的结算安全和便捷提供了全新的解决方案,全国最大网银U盾集中管理中心在古都西安落成,让古都底蕴与前沿科技得到完美融合,此次管理实践,必将为全国建筑行业资金管理去分险提供了一条扎实可行的落地路径!为央国企防范资金风险,服务战略目标也提供了有力保障!